黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，三分公司黨委緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總要求，以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，堅持把學(xué)黨史同解決實際問題結(jié)合起來，切實為一線職工群眾辦好實事。

立足生產(chǎn)實際，破瓶頸解難題。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，開展黨員QC攻關(guān)，群策群力對生產(chǎn)“瓶頸”、關(guān)鍵指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等重點工作進行總結(jié)分析，制定相應(yīng)策略，為補短板強弱項增添紅色動力。對標(biāo)挖潛提質(zhì)降耗，加強新技術(shù)新工藝新設(shè)備應(yīng)用，推進實施“降噪和降低尾氣含氨量改造”“產(chǎn)品包裝機械手應(yīng)用”等項目，助力生產(chǎn)高質(zhì)高效，不斷降低生產(chǎn)成本，減輕員工勞動強度。點對點式解生產(chǎn)難題，針對化堿濃度不穩(wěn)定影響小蘇打生產(chǎn)，組織車間負責(zé)人和技術(shù)骨干合力攻關(guān)，查找制約生產(chǎn)的瓶頸因素，制定解決方案，實現(xiàn)小蘇打生產(chǎn)高效穩(wěn)定。

立足職工需求，辦實事解難題。深入一線調(diào)研解決職工關(guān)心的熱點問題，對崗位操作室空調(diào)外機進行檢修，添置綠色植物、制作不銹鋼文件夾、座椅改造更換等，為員工提供舒適的工作環(huán)境。在車間現(xiàn)場管線閥門制作“標(biāo)識牌”，方便職工識別生產(chǎn)工藝流程，且易于日常操作。針對化驗員取中和水化驗難，積極組織技術(shù)人員，從工藝安全角度提供解決方案并已改造實施。針對卸料崗位工人提出壓濾機遮陽遮雨棚損壞嚴(yán)重問題后，選擇3#機作為試點并積極推進改造，現(xiàn)改造完成后，遮陽防雨效果很明顯，其他壓濾機將逐步推進改造。

立足員工利益，提升幸福指數(shù)。開展“夏季送清涼”慰問活動，為每個車間購買制冷機、果珍粉等防暑降溫物品，送到高溫下堅守工作崗位的一線職工，食堂每天熬制綠豆湯供廣大員工飲用，切實保障職工身心健康，帶去關(guān)愛、送去清涼。開展關(guān)愛職工活動，走訪慰問困難職工，今年已探望慰問生病住院職工42人，切實維護員工切身利益，不斷提升員工歸屬感、獲得感和幸福感。