近年來，蘇鹽井神公司堅持以習近平法治思想為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進合規(guī)管理，著力促進業(yè)法融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障，日前，通過省國資委2023年度合規(guī)專項檢查并獲好評。

      踐行“大合規(guī)”，構(gòu)建合規(guī)管理體系。強化政治引領(lǐng)，健全工作體系。發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用，將法治建設(shè)納入公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定年度《法治工作計劃》并細化分解落實。建立黨委會全面領(lǐng)導、董事會統(tǒng)籌、經(jīng)理層管理、合規(guī)管理委員會督導的合規(guī)管理決策機構(gòu)，形成首席合規(guī)官負責、合規(guī)管理委員會辦公室牽頭、各職能部門及分（子）公司聯(lián)動的管理體系。壓實主體責任，筑牢“三道防線”。堅持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”，業(yè)務(wù)部門承擔合規(guī)管理主體責任，定期開展合規(guī)風險識別和隱患整改，守穩(wěn)“第一道防線”。牽頭部門發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，對規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重大決策等經(jīng)營管理行為開展合規(guī)審查，筑牢“第二道防線”。紀檢監(jiān)察、審計部門加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違規(guī)事件進行調(diào)查并依法依紀追責問責，織密“第三道防線”。

      實施“深融合”，強化合規(guī)動態(tài)管理。建立合規(guī)風險庫。對公司治理、資金管理、信息披露等16個重點領(lǐng)域進行梳理分析，形成《合規(guī)風險庫》。將合規(guī)要求嵌入管理環(huán)節(jié)，注重過程管控，定期開展合規(guī)風險點的診斷排查，以整改通知書、風險提示函等方式抓頭抓早、防患未然。強化合規(guī)審查職能。建立公司合同文本庫，規(guī)范合同擬定程序；將外聘法律顧問納入合同審核流程，提供專業(yè)性支持；建立重大事項法律審核清單，實行法務(wù)部門和顧問律師雙重法律審核，做到內(nèi)外結(jié)合、優(yōu)勢互補。發(fā)揮信息化作用。推進鹽產(chǎn)品生產(chǎn)裝置智能化、能源管控科學化、生產(chǎn)調(diào)度精細化、應(yīng)急指揮實時化、管理數(shù)據(jù)可視化，入選工信部“2023年度智能制造示范工廠揭榜單位”。建立線上招標采購系統(tǒng)，優(yōu)化招標采購流程。籌劃合同管理系統(tǒng)升級，增強風險識別、流程監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析、信息互通等功能。

      精心“育文化”，營造合規(guī)良好環(huán)境。加強法治教育。宣貫法治工作會議精神，組織參加國資委法治大講堂，提高干部員工法律知識水平，讓法治觀念入腦入心。打造全員講合規(guī)、人人守底線的企業(yè)法治文化。開展合規(guī)培訓。組織專題管理培訓，詳細解讀規(guī)章制度，推動業(yè)法管理深度融合。深化合規(guī)宣傳。印發(fā)《合規(guī)手冊》，簽訂合規(guī)承諾書、安全責任書、廉潔從業(yè)承諾書等，將合規(guī)要求落實到各個層面、各項業(yè)務(wù)。舉辦安全知識競賽、專題教育知識競賽，多形式營造合規(guī)氛圍，提升全員合規(guī)素養(yǎng)。